O RH estratégico pode otimizar a gestão da área de Recursos Humanos, fazendo com que suas atividades e investimentos passem a contribuir diretamente para o alcance de objetivos e metas organizacionais.
A prática acompanha as principais mudanças do mercado e já é feita por organizações cuja atuação é referência no mundo todo. Entretanto, por ser algo novo no Brasil, muitas empresas ainda desconhecem seu potencial e, por esse motivo, apresentam receios sobre realizar o investimento.
Pensando nisso, colocamos abaixo as principais informações sobre o que é um RH estratégico, sua importância, benefícios para as empresas e como adotá-lo no seu negócio.
Acompanhe!
Afinal, o que é um RH estratégico?
Também conhecido com RH 4.0, o RH estratégico pode ser entendido como a transformação do papel da área de Recursos Humanos dentro da organização. Nesse processo, a área deixa de ser vista como um departamento meramente burocrático e passa a ser percebida como parte fundamental da estratégia do negócio.
Para isso, o time de RH deve atuar em conjunto com as demais equipes da empresa, por meio de uma gestão integrada que foca no sucesso da organização. Nesse sentido, a área deixa de pensar apenas em objetivos micro e passa a olhar para o macro do negócio, contribuindo através da otimização da gestão de pessoas.
Além disso, para que seja possível minimizar a atuação burocrática e manual do time, é preciso investir em automação e novas tecnologias. Isso garante aos profissionais mais tempo para se dedicar a questões estratégicas. Nesse sentido, empresas com RH estratégico tendem a apresentar operações modernas e digitais.
Qual sua importância?
Adotar o RH estratégico é importante para manter a empresa atualizada, garantindo que sua gestão esteja de acordo com uma das principais tendências do mercado. Além disso, somente esse modelo é capaz de lidar com os novos desafios da gestão de pessoas, o que torna a prática fundamental para o sucesso da organização.
No cenário atual, existe uma disputa constante pelos melhores talentos do mercado. Isso acontece porque o capital humano é visto como um dos principais ativos das organizações, uma vez que são eles os responsáveis por definir estratégias e executar ações.
Assim, considerando que o RH é responsável por identificar e manter esses profissionais dentro da organização, seu papel ganha destaque e importância para a eficiência das empresas no mercado. Nesse sentido, é natural que a atuação da área mude e tenha novas responsabilidades, bem como maior impacto nos resultados da companhia.
Quais os benefícios desse modelo?
Como falamos, adotar o RH estratégico resulta em diversos benefícios para a organização. Colocamos abaixo uma lista com os principais. Confira!
Otimiza processos
Conforme apresentado anteriormente, um RH estratégico exige o investimento em novas tecnologias para automatizar processos e permitir que os profissionais tenham mais tempo para funções estratégicas. Essa prática resulta na otimização da gestão, uma vez que a automação aumenta a capacidade de produção e melhora a precisão das atividades.
Aumenta a produtividade da equipe
Com a adoção de novas tecnologias, o time de RH tende a aumentar sua produtividade, uma vez que seu tempo é melhor empregado em questões que realmente contribuem para o alcance dos objetivos da organização. Além disso, eles são mais reconhecidos e valorizados pelas lideranças, o que resulta em maior motivação para suas entregas.
Reduz os custos da área
Uma característica comum da adoção de novas tecnologias é a redução de custos, resultado da eliminação de erros manuais e aumento da capacidade produtiva. Sendo assim, investir no RH 4.0 resulta melhor eficiência financeira para a organização.
Aumenta a satisfação interna
Quando o time de RH passa a se dedicar a questões importantes na gestão de pessoas, como criação de planos de carreira atualizados e um ambiente interno motivador para os colaboradores, a satisfação interna tende a aumentar. Isso porque eles sentem a valorização de seu trabalho pela empresa e de seu papel dentro da organização.
Facilita a contratação de talentos
Uma das novas responsabilidades do time de RH é garantir que a empresa crie uma brand employer de qualidade no mercado, ou seja, uma imagem atrativa para os profissionais em busca de oportunidades de trabalho.
Ao investir no modelo estratégico, isso acontece de forma natural, uma vez que os colaboradores tendem a ficar mais satisfeitos com o ambiente interno e criam marketing boca a boca positivo para a organização.
Reduz o turnover
O aumento da satisfação interna também resulta na redução do turnover da empresa, ou seja, a frequência que profissionais deixam o negócio em busca de outras oportunidades no mercado. Isso acontece porque o RH estratégico é focado em garantir atrativos para os colaboradores, mantendo seu interesse e sua dedicação ao negócio.
Aumenta o retorno sobre os investimentos do RH
Por fim, um RH estratégico toma decisões baseadas em dados e, por esse motivo, os investimentos realizados pelo time tendem a ter menor risco de fracasso. Assim, a gestão se torna mais eficiente e contribui de forma mais assertiva para os objetivos da organização.
Como implementar um RH estratégico na minha empresa?
Considerando a importância e os benefícios do RH estratégico, fica evidente que fazer sua adoção é um investimento importante para empresas que desejam se manter competitivas no mercado. Para isso, é necessário saber como realizar esse processo de forma adequada, evitando erros que comprometam seus resultados.
O primeiro passo para iniciar essa implantação é contar com o apoio da alta gestão para investir em novas tecnologias de automação, o que permitirá que o time ganhe tempo para se dedicar a questões estratégicas. Além disso, é importante que os gestores possibilitem o envolvimento do setor de RH nos processos de planejamento.
O investimento em tecnologias deve se voltar tanto àquelas que automatizam processos burocráticos e manuais, quanto às que melhoram atividades estratégicas do negócio, como a busca por novos profissionais ou desenvolvimento interno dos colaboradores — práticas que aumentam a eficiência da área.
Por fim, é fundamental que o time de RH compreenda a importância de atuar de forma estratégica, adotando o uso de dados e indicadores de resultado para manter suas atividades otimizadas, identificando pontos que podem ser melhorados. Essa prática também é importante para apresentar resultados concretos à alta gestão.
