O treinamento on-the-job é um método de treinamento que ocorre enquanto o colaborador está realizando suas tarefas diárias. Nesse tipo de abordagem, o profissional aprende novas habilidades e conhecimentos enquanto executa suas atividades normais, ao invés de se afastar de suas funções por um período prolongado de tempo para participar de um treinamento formal.
Você deve estar se perguntando, então, qual é a diferença entre o treinamento on-the-job e o já conhecido Lifow (Aprendizagem no fluxo de trabalho), não é mesmo?
Continue a leitura para entender melhor o conceito, os benefícios do treinamento on-the-job e as semelhanças e diferenças entre ele e o o Lifow.
Conceito de treinamento on-the job
Como já explicamos na introdução deste artigo, o treinamento on-the-job é um tipo de treinamento que não impede o colaborador de trabalhar enquanto aprende algo novo. Este é um método eficaz pois permite que os colaboradores aprendam enquanto realizam suas tarefas do dia a dia, em um ambiente controlado e com o suporte de outros colegas e supervisores.
Em geral, o treinamento on-the-job é realizado de forma individualizada, levando em conta as necessidades específicas de cada profissional, assim como o ritmo de aprendizado.
Esse tipo de abordagem pode ser uma maneira eficaz de integrar novos colaboradores à cultura e ao ambiente de trabalho da empresa. Assim, ele familiariza-se com suas funções e se adapta ao novo local.
Benefícios do treinamento on-the-job
Existem muitas vantagens em utilizar o treinamento on-the-job para o desenvolvimento de habilidades dos colaboradores. Veja algumas delas:
Redução de custos
Como não há necessidade de interromper as operações diárias da empresa ou arcar com custos de hospedagem e viagem para treinamentos em outras cidades, o treinamento acaba sendo mais econômico.
Aprendizagem mais eficaz
Como o treinamento ocorre em tempo real, os colaboradores podem aplicar imediatamente o que aprenderam em sua função. Isso pode resultar em uma maior retenção de conhecimento e habilidades, bem como uma transição mais suave do treinamento para a execução de tarefas.
Personalização do treinamento
O treinamento pode ser personalizado de acordo com as necessidades individuais. Isso significa que o treinamento pode ser adaptado para o nível de habilidade e conhecimento atual do colaborador.
Melhoria na satisfação do colaborador
O colaborador se sente mais valorizado pela empresa, o que pode levar a uma aumento de satisfação e motivação no trabalho.
Aumento da produtividade
Quando os colaboradores são treinados em novas habilidades e conhecimentos que são aplicáveis diretamente à sua função, eles podem executar suas tarefas com mais eficiência e eficácia, o que pode levar a um aumento na produtividade.
Como implementar o treinamento on-the-job
Para implementar o treinamento on-the-job em sua empresa, aqui estão algumas etapas a seguir:
Identifique as habilidades que os colaboradores precisam aprender
É importante avaliar as habilidades e conhecimentos necessários para cada função e identificar quais habilidades podem ser aprendidas no local de trabalho.
Designe um mentor ou treinador
A empresa deve designar um mentor ou treinador para trabalhar com o colaborador, fornecendo feedback e orientação para garantir que o treinamento seja eficaz.
Crie um plano de treinamento
Um plano de treinamento deve ser criado para cada colaborador, com metas de aprendizagem específicas e um cronograma para garantir que o processo de treinamento seja eficiente.
Forneça feedback regular
É importante fornecer feedback regular ao colaborador durante o processo de treinaemtno, a fim de garantir que eles estejam aprendendo e aplicando as novas habilidades e conhecimentos corretamente.
Quais são as diferenças entre o treinamento on-the-job e o Lifow?
O lifow é um conceito criado por Josh Bersin – um dos analistas e influenciadores mais renomados da indústria global de Recursos Humanos, conhecido por ditar tendências nas áreas de recrutamento, gestão de pessoas, liderança e tecnologia.
No Lifow, ele defende que, para que haja uma cultura de aprendizagem contínua, ou seja, para que um profissional nunca deixe de adquirir conhecimentos e desenvolver suas habilidades, é necessário que os recursos de aprendizagem estejam disponíveis dentro de seu fluxo de trabalho.
O lifow é mais que um treinamento on-the-job, é um processo contínuo e não necessariamente depende de treinamentos formais. Nesse sentido, é o próprio colaborador aplicando o processo no seu dia a dia. No lifow, o colaborador entende que o aprendizado pode ocorrer em qualquer ambiente, enxergando as possibilidades de aprendizagem em várias oportunidades.
Por isso é que podemos afirmar que os conceitos de lifow e treinamento on-the-job são parecidos, mas não exatamente iguais.
Conclusão
O treinamento on-the-job é uma ótima maneira de melhorar o desempenho dos colaboradores, dando–lhes o conhecimento e as habilidades necessárias para cumprir com suas responsabilidades. Com o treinamento on-the-job, as organizações podem reduzir as taxas de turnover, aumentar a produtividade e melhorar a qualidade dos serviços. Além disso, este método de treinamento ajuda os profissionais a se sentirem mais confiantes e motivados, o que contribui para o crescimento da empresa.
Portanto, as organizações devem considerar o treinamento on-the-job como uma ótima maneira de melhorar o desempenho dos seus funcionários. Agora que você já entendeu a importância desse tipo de treinamento, venha nos contar os desafios da sua empresa. Temos certeza que aqui na EADSKILL, com a ajuda de profissionais qualificados e uma equipe de consultoria educacional pronta para atender as suas demandas, iremos oferecer a solução que a sua empresa precisa.
