Entenda como implementar o treinamento EAD em sua empresa através de nosso conteúdo!
Você ainda acha que a melhor forma de desenvolver profissionais é com treinamentos esporádicos em salas de reunião da empresa? Está na hora de entender como o treinamento EAD pode revolucionar o cenário de aprendizado em sua organização!
Neste post, falamos tudo que você precisa saber sobre educação à distância aplicada ao contexto organizacional. Continue a leitura e descubra como sua empresa pode implementar esse método!
O que é Treinamento EAD?
O treinamento EAD é uma forma estratégica de desenvolver profissionais com educação corporativa à distância.
Por muito tempo, a palavra treinamento foi associada a cursos esporádicos na empresa. No entanto, a nova tendência para esse segmento são as possibilidades de aprendizagem constante.
Os treinamentos à distância se beneficiam dos diversos avanços tecnológicos para serem mais dinâmicos e acessíveis a todo momento por meio de plataformas conectadas à internet.
Quais são as vantagens desse modelo?
As vantagens de um treinamento digital à distância são inúmeras! Para que você entenda melhor como sua empresa pode se beneficiar, separamos alguns pontos importantes.
Proporciona horários flexíveis
Sabemos que a rotina em uma organização é composta de diversas atividades e nem sempre sobra muito tempo disponível para os colaboradores. No entanto, isso não pode impedir o desenvolvimento dos profissionais!
Assim, um treinamento EAD permite flexibilidade no aprendizado, deixando que cada um escolha seu momento ideal para realizar um curso.
Estimula a autoaprendizagem
A autonomia dada por treinamentos EAD é outra vantagem do modelo. O profissional percebe a importância de se desenvolver e, mesmo sem cobranças externas, continuará motivado a aprender com os materiais oferecidos.
Garante acesso a métricas
Como saber se seu treinamento EAD está dando resultados? Uma das vantagens de um processo digital e sistematizado é o acesso às métricas, tanto por parte do profissional quanto por parte da empresa.
Alcança colaboradores de forma irrestrita
Usar um método de treinamento online é estratégico para equipes de pequena, média ou alta escala. Sem necessidade de espaços ou materiais físicos, a escalabilidade desse modelo é mais um atrativo para os gestores que querem reduzir custos e para empresas que têm sedes em diversos locais.
Gera valor
Desenvolver profissionais é um dos fatores que mais influencia o senso de valorização na empresa. É uma iniciativa que pode fazer parte da cultura organizacional e servir para atrair e reter talentos.
Como implementar um Treinamento EAD?
Agora que você entende os principais benefícios de um treinamento corporativo EAD, que tal saber quais são as principais etapas de implementação? Veja a seguir!
Identificar carências
Um mapeamento minucioso das carências dos profissionais da empresa é fundamental. Para isso, você deve colocar em prática o método de LNT — Levantamento das necessidades de treinamento.
A partir desse método você vai entender quais tipos de cursos e metodologias são mais adequadas para capacitar as equipes. Você pode começar identificando se os times precisam aprimorar soft skills ou hard skills.
Escolher o formato ideal para um Treinamento EAD
Existem diversas modalidades de treinamento EAD e tecnologias que você pode agregar ao seu projeto para torná-lo mais dinâmico e eficaz. Entre elas estão o e-learning e o mobile learning.
Enquanto o e-learning usa ambientes online para plataformas acessíveis por computador, o mobile learning pode ter seu conteúdo acessado em dispositivos móveis como celulares e tablets. Excelente para uma geração cada vez mais conectada.
A técnica de gamificação em treinamentos usa elementos de jogos para compor o aprendizado, motivando os participantes e trazendo desafios.
Mais uma alternativa inovadora é o Microlearning. São pequenos fragmentos de informação distribuídos periodicamente aos profissionais e diretamente ligados à rotina deles.
Já um treinamento em Realidade Virtual, utilizar essa tecnologia traz uma experiência incrível para integrar o ambiente de trabalho com uma novidade. Ainda é uma excelente opção para empresas que trabalham com máquinas e equipamentos complexos.
É claro que você não precisa escolher só uma dessas opções nem usá-las todas de uma vez. O que queremos mostrar é que existem diversas possibilidades.
Para empresas que querem implementar um programa de educação corporativa a longo prazo, essa variedade é muito importante para que os treinamentos sejam sempre engajadores.
Produzir um conteúdo de qualidade
É fundamental que o material disponibilizado para sua equipe tenha qualidade comprovada para gerar aprendizado e desenvolvimento. Para isso, o segredo é unir as ferramentas digitais com o conhecimento de profissionais experientes.
O conteúdo pode ser disponibilizado de várias formas em sua plataforma de treinamento. Você pode produzir e-books, infográficos e usar um vídeo interativo para garantir a absorção das informações pelos participantes do treinamento.
Na hora de produzir o conteúdo do seu curso, é importante levar em conta o público-alvo. Afinal, acertar no tom da linguagem é um fator que vai influenciar a adesão aos cursos.
Divulgar e incentivar
Terminadas essas etapas, é hora de divulgar os treinamentos e, principalmente, incentivar os colaboradores a investirem em seu desenvolvimento pessoal e profissional.
É preciso mostrar às equipes como o treinamento em EAD pode ser usado para crescimento e destaque, tanto na empresa quanto no mercado de trabalho.
Funcionários mais capacitados se tornam mais motivados e engajados nos objetivos da organização. Consequentemente, eles são mais produtivos e satisfeitos com o trabalho realizado.
O que evitar em um Treinamento EAD?
Por fim, queremos mostrar algumas atitudes que você pode evitar ao implementar um treinamento EAD.
Planejamento inadequado
Uma delas é não se planejar adequadamente. A implementação de um programa de educação corporativa é uma parte importante da saúde da empresa, envolve recursos humanos e financeiros.
Por isso, avaliar bem as opções e o cenário é fundamental. Ainda no planejamento, não esqueça de estimar qual será o ROI de treinamento. Esse índice deve ser acompanhado para garantir que as metodologias estão dando resultados.
Escolher uma plataforma inadequada
Outro erro que você não pode cometer é não investir em um bom Sistema de Gestão de Aprendizagem, ou Learning Management System (LMS). Essa plataforma é que irá nortear a eficiência do seu treinamento.
É no LMS que você poderá organizar e disponibilizar os conteúdos, implementar atividades e avaliar todos os profissionais. Assim, garantir uma boa plataforma influencia diretamente nos resultados.
Esperamos que este conteúdo ajude você a revolucionar a educação corporativa em sua empresa com a implementação de um treinamento EAD! Pronto para colher os benefícios de uma aprendizagem contínua e acessível?
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