Sua empresa já entendeu a necessidade de se investir em educação corporativa e, inclusive, já realiza diversos programas de treinamento. Mas chega uma hora que a sensação é de que o sistema de treinamento está defasado, concorda? Como saber identificar o momento de repensar todo a estratégia e trocar os métodos utilizados?
Confira neste artigo algumas dicas que podem ajudar você a aprimorar os programas e sistema de treinamento da sua empresa para que eles sejam cada vez mais eficientes.
O papel do RH
É papel do RH entender o quanto os profissionais da empresa estão alinhados aos objetivos da mesma, o que precisa ser melhorado e analisar as tendências na área de treinamento e desenvolvimento. Sem contar que é de suma importância não só implementar os programas de capacitação, mas acompanhá-los e avaliá-los constantemente.
O time de RH deve atuar em conjunto com as demais equipes da empresa, por meio de uma gestão integrada que foca no sucesso da organização. Nesse sentido, a área deixa de pensar apenas em objetivos micro e passa a olhar para o macro do negócio, contribuindo através da otimização da gestão de pessoas.
Com isso, é normal verificar que, vez ou outra, alguns programas e sistema de treinamento já se encontram mais obsoletos diante da evolução do mercado ou já não fazem mais sentido para o atual momento da organização.
4 dicas que servem como alerta sobre o seu sistema de treinamento
Identificar pontos que podem indicar que seu sistema de treinamento está defasado pode ser mais fácil do que imagina. Observe:
Produtividade baixa
Seu funcionário tem costume de procrastinar e demora para entregar suas tarefas? É notório que determinados desafios não são superados por falta de conhecimento? Então, acredite, o programa de treinamento está falhando. Afinal, qual é o principal objetivo do T&D? Não seria aprimorar e desenvolver habilidades, além de, obviamente, capacitar os colaboradores? Se o nível de desempenho está baixo é porque está na hora de repensar todo o programa e sistema de treinamento.
Não há engajamento
Para que uma empresa cresça, se desenvolva e atinja bons resultados é necessário que as mais diversas áreas se conectem e interajam entre si. Afinal de contas, todas as ações voltadas para o treinamento e desenvolvimento, além de promoverem o avanço e progresso profissional de cada colaborador, têm como objetivo fazer com que todos na empresa entreguem o seu melhor. Se cada um pensar somente em si e não no coletivo, significa que não há um alinhamento em prol de um objetivo comum.
Alto índice de demissão
Quando aumenta o número de colaboradores pedindo para sair da empresa é porque algo não está fluindo bem. Fato é que se há programas eficientes de treinamento e capacitação, esses profissionais costumam se sentir motivados e dão o seu melhor. Automaticamente, eles se sentem bem ocupando seus cargos na empresa e não procuram por outras oportunidades.
Inacessibilidade dos conhecimentos
Conhecimento nunca é demais. Sempre vai existir algo que você não domina e, por isso, ter à sua disposição o acesso a novos conhecimentos é essencial.
Se há desafios que prejudicam o andamento do fluxo de trabalho e a produtividade é porque, muito provavelmente, o colaborador não tem acesso a novos conhecimentos ou o que está sendo disponibilizado não é suficiente e preciso.
3 pontos a serem considerados na análise de troca
A área de RH identificou alguns dos pontos acima abordados? Então, é hora de considerar a possibilidade de mexer no sistema de treinamento, sim. E é necessário da atenção a alguns pontos importantes para, justamente, saber o que trocar. Observe:
- Análise de eficácia: é com base na análise das métricas obtidas que será possível avaliar a eficácia dos treinamentos e, assim, poder aprimorar métodos e ferramentas;
- Plano de desenvolvimento: é onde estão as competências e soft skills a serem trabalhadas e também os objetivos da organização, assim como o orçamento disponível. A partir disso, o RH tem como fazer um planejamento em ordem de prioridade das demandas;
- Conhecimentos necessários para cada cargo: o que cada posição exige? Qual é a disponibilidade das aprendizagens exigidas aos profissionais? Elas são atendidas pelo T&D?
Conseguiu entender como identificar se o seu atual sistema de treinamento precisa ser trocado? Vale lembrar que para fazer dar certo é indispensável ter disponível uma plataforma que atenda as suas necessidades.
Agora, além de contar com ferramentas para facilitar e escalar a aprendizagem de seus colaboradores com engajamento e criatividade, oferecemos na plataforma LMS Next um catálogo e conteúdos, o NextSkills.
Com todas as dicas que apontamos aqui neste artigo, não deixe de aprimorar seu sistema de treinamento com conteúdo relevante e diversas possibilidades de engajamento nos seus programas de desenvolvimento e capacitação. Acesse agora o LMS Next.
