O que faz um analista de treinamento e desenvolvimento? Para entender as peculiaridades deste profissional, é necessário compreender o contexto em que ele atua nas organizações. Entre as funções, ele é responsável por engajar colaboradores com resultados, aplicar treinamento comportamental e desenvolver competências.
Além de ser um cargo importante para a empresa, atuar como analista de treinamento e desenvolvimento é uma oportunidade para profissionais ligados à área de RH. Portanto, se você deseja fazer uma transição na carreira ou explorar outras possibilidades nesse universo, continue a leitura, descubra o que faz um analista de T&D e como se tornar um!
O que faz um analista de treinamento e desenvolvimento?
O profissional é responsável por planejar e implementar todo o processo para aprimorar pessoas. Nesse sentido, o analista de treinamento e desenvolvimento deve identificar pontos fortes e dificuldades de cada colaborador.
Assim, ele consegue detectar competências essenciais para o trabalho ou desenvolver aptidões que o funcionário ainda não tem. Confira outras responsabilidades desse profissional.
Mapear competências do trabalho e dos colaboradores
Antes de desenvolver qualquer atividade, é essencial que o analista de treinamento e desenvolvimento tenha uma noção clara da relação entre as competências que o trabalho demanda e o que os colaboradores sabem fazer.
Por isso, neste ponto, é essencial que haja um diálogo aberto com todos os colaboradores, para entender o perfil e atribuições de cada um. Nesse momento, será possível observar possibilidades de desenvolver capacidades técnicas e comportamentais dos colaboradores.
Planejar capacitações
Após conhecer as dores e particularidades de cada funcionário, é hora de colocar a mão na massa e começar o desenvolvimento. Para isso, organizar os treinamentos, integrações e capacitações é algo fundamental, principalmente para engajar colaboradores.
Então, busque entender, onde será a capacitação profissional? Há espaço para acomodar todos os colaboradores participantes, em caso de evento presencial? Quem fará a apresentação? Qual será o equipamento necessário para o treinamento? Toda essa organização é responsabilidade do analista de treinamento e desenvolvimento.
Oferecer feedbacks
Outra parte fundamental de se desenvolver qualquer competência, seja ela uma hard ou soft skill, é receber feedbacks. Assim é chamado o retorno enviado após a realização de determinada tarefa ou processo seletivo, explicitando o que está certo, o que está errado e o que pode ser aprimorado.
Esse parecer é primordial para que os colaboradores tenham referência daquilo que eles precisam melhorar. Vale lembrar que nem todos os feedbacks precisam ser críticos! Apontar e gratificar seus funcionários após boas ações também é um aspecto positivo a se trabalhar em uma organização.
Indicar ou criar cursos de capacitação
Sabe aquela plataforma necessária no seu trabalho que todo mundo tem dúvidas de como usar? O profissional mais adequado para organizar e criar cursos de utilização é o analista de desenvolvimento!
Nesse sentido, você pode criar um pequeno curso que vai ser usado pelos colaboradores para aprenderem determinada competência necessária no seu trabalho. Há também a possibilidade de oferecer cursos em parceria com plataformas especializadas, tais como Sólides Academy e Alura.
Acompanhar resultados
Após os treinamentos, é importante dedicar algum tempo para acompanhar os Planos de Desenvolvimento Individual (PDIs) e interpretar os resultados. Esse esforço ajuda a identificar quais melhorias o processo de treinamento comportamental deverá implantar para as próximas etapas e quais foram as ações mais efetivas.
Um formulário simples também pode ser enviado aos colaboradores, o que ajudará a alinhar o processo às expectativas de todos.
Como se tornar um analista de treinamento e desenvolvimento?
Grande parte dos analistas de treinamento e desenvolvimento tem graduação nas áreas de Administração de Empresas, Administração de Recursos Humanos ou Psicologia. Assim, os profissionais devem ter competências básicas para exercerem a função.
Nesse contexto, as soft skills esperadas são boa comunicação, olhar estratégico, organização, raciocínio lógico e visão sistêmica. Na parte técnica, espera-se que o analista tenha competências que incluam pacote Office, conhecimentos em análise comportamental e em recrutamento e seleção, além de noções de Desenvolvimento Humano e Organizacional (DHO).
Quanto ganha um profissional da área?
Conforme o portal Vagas, um analista de treinamento e desenvolvimento ganha, atualmente, em média, um salário de R$ 3.511. No entanto, o valor pode variar conforme o nível de experiência e o tempo de empresa. Em alguns casos, a remuneração pode chegar a R$ 4.980 por mês.
Qual a importância de ter um analista de T&D nas empresas?
Para alcançar objetivos, as organizações precisam contar com um time de excelência. Afinal, são as pessoas que entregam resultados. Nesse sentido, capacitar os colaboradores para realizar suas atividades é o caminho para o sucesso.
No entanto,nem sempre um profissional chega à empresa completo. Muitos precisam desenvolver competências ou aperfeiçoar habilidades que até existem no perfil comportamental, mas precisam de lapidação.
Lembre-se que em um time sempre podem existir gaps de conhecimentos. Por isso, treinamentos e capacitações são sempre bem-vindos para nivelar a equipe em um mesmo patamar.
É nesse contexto que entra o analista de treinamento e desenvolvimento. Isso porque, ele tem a missão de aperfeiçoar os recursos humanos conforme as necessidades de cada cargo ou função. Portanto, o profissional tem grande relevância para a organização e para o próprio negócio.
Após entender a importância do analista de treinamento e desenvolvimento para o sucesso das empresas, que tal fomentar a empregabilidade e a visibilidade dos profissionais?
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